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【广东省江西抚州商会·会长会议】百花齐放争春艳,一年之计在于春 ——商会召开第二届第一次会长办公会议

                        广东省江西抚州商会 3月27日


    一元复始,万象更新!在这繁花似锦、红棉争春的早春时节,广东省江西抚州商会换届之后的第一次会长办公会议3月24日在珠江宾馆会议中心顺利举行,会长熊文辉,执行会长艾球明、黄帅民,监事长李泽宽,常务副会长雷才明、邱霖、高保华、曾文平、周腾华、易宗庆、饶学高、何贤辉、曹健康、唐永辉、章建军,副会长辛小林、王强、周慧珍、陈泽堂、吴满辉、李长兴、赖学辉、康健、龚文鹏、姜军辉、施志强,常务副会长章志华代表傅瑞龙,秘书长姜美玲、副秘书长何江等出席,会议就《商会2019年工作计划》和《商会2019年轮值执行方案》进行了广泛的讨论,会议由执行会长黄帅民主持。

    熊会长在发言中提到,全年的工作计划基本上是互动、培训、交流三个板块,除了保持商会以往常规的品牌特色活动之外,今年加强了企业管理、财税、金融、法律等方面的培训讲座计划,而且我们的培训讲座主要侧重于有实操经验的企业家和专业人士来授课,重在接地气,能让企业有实际操作的空间,而不是夸夸其谈的纯理论概念。

    企业家在经营企业的过程中,经常要经受着各种挑战,而个人的经验、智慧、资源是有限的,如果能有效借助别人和外部资源,就会有助企业突破瓶颈。目前在北上广深等一线城市非常流行的私董会就是一种新兴的企业家交流模式,而企业家加入私董会,就等于是给自己和自己企业配备了一个强大的外脑和更多的外部资源,这些对于企业少走弯路,拓展思路,快速发展是非常重要的。熊会长建议我们商会可以参照这种新兴模式进行试行,要求秘书处先行制定出初步方案,在副会长以上企业中按照行业类别、特点,每个私董会5~8人实行自由组合,帮助诊断和解决企业面临的最全面、最尖锐、最核心、最综合的问题。

    以商养会一直以来都是各商协会追求的目标,也是各类商协会实际运作之中的重点和难点问题。商会初步设想研究发起成立产业基金公司,并以基金公司为平台,从商会内部寻找一二家企业市场前景好、稳妥的项目进行股权投资,促进资源整合,实现投资者和商会共赢,以实现以商养会为目标。