【广东省江西抚州商会·分享交流】 商会举行创新思维分享交流会

为了提高大家对创新思维的感性认识，交流在企业经营管理当中对创新思维的心得体会，由商会本期轮值会长李国平先生亲自担纲主讲的“广东省江西抚州商会——创新思维分享交流会”近日在广州一瓢清香贸易有限公司会议室举行。轮值会长、广州一瓢清香贸易有限公总经理李国平，副会长、广东华辉创富投资管理有限公司合伙人潘娟，轮值理事：崇乐冻肉批发有限公司总经理缪乐民、广州水帝净水设备有限公司财务总监余钰清，秘书长姜美玲，副秘书长何江，文秘李萌，会员：许露、黄智才、朱永和、李才清、刘海华、陈胜勇、管兴辉、谭吉宏、黄伟峰、官辉国、许涛、乐燕、吴国印、李爱明、乐燕，乡友李伟等参加了交流分享会。

“设计创新”是由斯坦福大学引进，拥有颠覆常规商业思维的教学方法，通过商业算法和创新工具，对企业的核心价值重新定义，找到战略定位及突破方向，集众之智实践出一种或多种企业创新途径，是一门可以让公司至上而下全民参与操作执行的实用性学科。

  创新是指以现有的思维模式提出有别于常规或常人思路的见解为导向，利用现有的知识和物质，在特定的环境中，本着理想化需要或为满足社会需求，而改进或创造新的事物、方法、元素、路径、环境，并能获得一定有益效果的行为。所以我们对创新可以有多方面的理解，说别人没说过的话，做别人没做过的事，想别人没想过的东西都是创新。我们有的东西之所以叫它创新，就是因为它改善了我们的工作质量，改善了我们生活质量，有的是因为它提高了我们的工作效率，有的是因为它巩固了我们的竞争地位，有的是对我们经济，对社会、对技术产生了根本影响。所以我们叫它创新，但是创新不一定非得是全新的东西，包装旧的东西叫创新，旧的东西以新的切入点也是创新；总量不变改变结构是创新，结构不变改变总量也可以叫创新。自从美国人把创新引进管理领域，就有了管理创新。认为创新就是赋予资源以新的创造财富能力的行为。现在创新两个字扩展到了我们社会的方方面面。比如说理论创新、制度创新、经营创新、技术创新、教育创新、分配创新等等

今天李总和大家分享的主要是产品的创新设计心得，一个产品创新，就是生产一种新的产品，要针对市场竞争对手采取有针对性的策略。要采取新的生产方法，新的生产要素、品牌设计，进行工艺创新。要开拓市场，也要对销售模式进行创新，要赋予产品文化内涵和价值观。广州一瓢清香酒业有限公司作为汾酒的品牌运营商，去年开始就针对目前国内小酒市场上品牌知名度非常高的“江小白”成功地开发出了一款“班花”系列酒。从品质、数量、设计、消费人群等方面针对竞品对手的弱点做了5个方面的差异化设计，产品一上市便取得了非常好的市场效果，基本上江小白销售最火爆的地区，往往也就是“班花”销售最好的市场。

要在公司的经营管理、产品设计中很好地应用创新思维，进行创新设计，可以借助一些实用、高效的创新工具来进行。李总现场向大家重点介绍了向日葵型的头脑风暴、品字格和SWOT三种工具的使用方法。并从探究学习法、伙伴学习法和小组学习法展开，阐述了同理观察、定义问题、头脑风暴、原理制作、测试验证五个方法来使用这些创新工具，并且强调在使用这些创新工具的过程中一定要遵循禁止批判、举一反三、逐一发言、以量取胜、自由发想、不要离题、墙上展示七个原则。如果熟练掌握，大家可以把平时工作、学习和日常生活遇到的很多问题都使用这些方法和工具来解决。为了让大家更好地掌握和学会使用这些创新工具，李总还现场提出了“你心目中当中理想的会长”和“我们希望商会的愿景是什么”2个小课题来进行现场演示，一时间激发了大家的浓厚兴趣，认真地按照以上步骤进行了学习、演练。

在最后的交流环节，大家纷纷各抒己见，分享自己的心得体会。广州丝意盎然网络科技有限公司总经理吴国印在发言时提到，我们赣商不会做秀，不懂得利用新媒体和新的媒介来宣传、推广自己的产品。目前80、90后已成市场的消费主体，60、70后的消费思维观念已经落伍，在目前互联网、物联网大行其道的趋势下，我们要如何找到下一个契机？目前我们市面上的很多产品大多是没有多少文化内涵和积淀的东西，导致产品没有太多的溢价，产品也就不能往价值链的高端迈进。而且销售模式也显得传统和单一，吴总建议以后商会可以考虑邀请那些自带流量的明星网红来给会员上一堂销售课程，让大家能更好的理解和学习这种新兴的销售方法。